策划只为一点特

    永远不要追求太大的创新和太多的创新，立足于以往的、已有的、别人的长处寻找一点突破就足够了。经历是财富，对于已建成项目的管理策划/咨询，首先要诊断过去、分析现状，推倒重来是不现实的，外来的和尚也要念本地的经才好使。读懂别人的经历的人是融资高手，要兴建一个项目，就要把周边相关的、外地相类似项目的成功经验、失败教训读懂、读透，该移植的移植，改照搬的照搬。